Depuis quelque temps, une chose revient souvent dans les échanges entre dirigeants. Un sentiment diffus, mais tenace. Celui de ne plus se reconnaître dans les clivages politiques traditionnels. Ni par rejet de la démocratie. Ni par désintérêt. Mais parce que le réel, celui du terrain, ne rentre plus dans les cases. Ce malaise n’est pas marginal. Il traverse des profils très différents, des secteurs variés, des territoires éloignés les uns des autres. Et pourtant, les mots uti

On parle souvent des PME comme d’un bloc abstrait.Dans les discours publics, elles deviennent des chiffres, des catégories, des dispositifs. La réalité, elle, est beaucoup plus concrète. Et souvent beaucoup plus dure. Derrière une PME, il y a des femmes et des hommes qui portent, seuls ou presque, une responsabilité permanente. Une responsabilité économique, sociale, humaine. Un quotidien qui commence tôt et finit tard Le quotidien d’un dirigeant de TPE ou de PME ne se limite

On parle beaucoup des PME dans le débat public. Mais trop souvent, on en parle sans partir de leur réalité. Les PME sont invoquées dans les discours, citées dans les programmes, intégrées dans les chiffres globaux. Elles sont pourtant bien plus que des statistiques : elles sont le reflet direct de notre société , de son dynamisme, de ses fragilités, de ses tensions et de ses espoirs. Mais ce que vivent réellement les dirigeants au quotidien – les arbitrages permanents, les co